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科技項目的商業(yè)計劃書范文第1篇

想要從成千上萬的初創(chuàng)型企業(yè)中找到未來發(fā)展的重要力量，就如同大海撈針。如果能夠由此培育出一個未來能像騰訊、華為等世界知名企業(yè)的新生力量，也許當(dāng)前付出再多的成本都值得。但就現(xiàn)在的情況而言，創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)成為了一種泡沫，我們可以看到不少官方的新聞?wù)f創(chuàng)業(yè)令很多人致富，但我們又會從自媒體上看到，越來越多的初創(chuàng)型企業(yè)已經(jīng)到了倒閉的懸崖。

健全雙創(chuàng)保障機制

如何為雙創(chuàng)提供保障機制？讓更多的初創(chuàng)型企業(yè)能夠更好的生長，這是一個世界性的難題。而解決這個問題的方法都異常相似，都是行政審批放開，都是實施各種優(yōu)惠政策，然后就沒有些什么新鮮的了。

很多地方政府不僅會給創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)惠政策，還會在一定程度上基于經(jīng)濟補貼，這樣不僅加大了政府的財政支出，還有可能會被另有圖謀的人利用以騙取政府補助。以深圳市為例，高校畢業(yè)生于畢業(yè)前一年的7月1日起36個月內(nèi)在本市自主創(chuàng)業(yè)，能夠享有自主創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款貼息，還能夠享有創(chuàng)業(yè)場租補貼（第一年每月1000元、第二年每月800元、第三年每月600元）、以及首次創(chuàng)業(yè)一次性補貼5000元等其他補貼。如果被不法分子利用這一點，誘惑高校生開設(shè)殼公司騙取補助，將非法獲利不少。

此前，創(chuàng)業(yè)難主要難在優(yōu)惠措施少、注冊資金以及復(fù)雜的登記注冊手續(xù)，攔住了很多創(chuàng)業(yè)者，但現(xiàn)在行政放松之后，創(chuàng)業(yè)市場魚龍混雜。我們都知道，一些重要機構(gòu)如銀行、證券公司都需要相關(guān)資質(zhì)才能登記注冊，政府是否也可以對當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)者進行資質(zhì)的審核？換個角度，位于硅谷的某些孵化器企業(yè)能夠孵化出大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這是因為孵化器會對申請入駐的企業(yè)進行嚴(yán)格的篩選，嚴(yán)格的把關(guān)才能使得入駐的企業(yè)是有質(zhì)量、有生命力的企業(yè)，因此這些孵化器也因孵化出諸多獨角獸公司而受益匪淺。

我認為孵化器的模式其實可以作為一種新的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入機制，政府可以和一些創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)進行合作，對響應(yīng)雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者尤其是新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的資質(zhì)進行審核。審核的方式可以按照最為簡單的商業(yè)計劃書進行，即擬申請創(chuàng)業(yè)的人或者機構(gòu)，申請創(chuàng)業(yè)時首先需要提交一份詳細商業(yè)計劃書，以闡述創(chuàng)業(yè)的目的、創(chuàng)業(yè)的項目、盈利的模式以及對未來情況的預(yù)計。上交之后，由政府合作機構(gòu)的專職人員對商業(yè)計劃書進行審核，只要認為商業(yè)計劃書中所闡述的情況符合實際、企業(yè)有發(fā)展空間，企業(yè)才可以進行隨后的流程去登記注冊；如果商業(yè)計劃書被機構(gòu)認為是“忽悠”，便取消企業(yè)的注冊資格。

我提出的審核商業(yè)計劃書的方式，不是設(shè)立新的門坎、不是加大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)難度，而是通過這種方式在事前就篩選出有價值、有生命力的初創(chuàng)型企業(yè)。如果一個希望創(chuàng)業(yè)的團隊連一份完整的商業(yè)計劃書都拿不出來，又有什么東西能夠證明這個團隊會去認真創(chuàng)業(yè)？我認為，真正希望創(chuàng)業(yè)、做一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，提交一份商業(yè)計劃書并不是一件難事。通過這種方法，也可以讓那些受創(chuàng)業(yè)故事感染、奮不顧身就想創(chuàng)業(yè)的人們在寫商業(yè)計劃書的時候能夠冷靜下來，讓他們能夠有充分的思考空間。

如果能夠采用商業(yè)計劃書先行的方式，會在一定程度上凈化創(chuàng)業(yè)市場的環(huán)境，提升創(chuàng)業(yè)市場的質(zhì)量，更有利于創(chuàng)業(yè)者大展拳腳。當(dāng)然，肯定還會出現(xiàn)一些灰色利益鏈條如出售商業(yè)計劃書等等。但從另一方面來看，優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計劃書通過審核之后，必然也會得到風(fēng)投企業(yè)的重視，這對認真的創(chuàng)業(yè)者而言是一件好事。

當(dāng)然，并非所有的創(chuàng)業(yè)項目都需要經(jīng)過商業(yè)計劃書的審核。例如開一家理發(fā)店、開一間小賣部、開一家小餐廳等，這些企業(yè)無需政府扶持也不需要政策支撐，既不需要大規(guī)模的資金支持，也不需要機構(gòu)協(xié)助孵化。只要做得好，長期之后成為品牌自然能夠壯大；如果發(fā)展不好不得不倒閉，對政府也不會有太大損失。

對初創(chuàng)企業(yè)精準(zhǔn)扶持

如果能夠篩選出真正愿意創(chuàng)業(yè)、能夠踏踏實實做事、絕非一時熱情或弄虛作假的企業(yè)，政府要做的事情就能輕松許多，更能夠提高為這些初創(chuàng)型企業(yè)提供服務(wù)的質(zhì)量。例如政府可以對這些初創(chuàng)型企業(yè)進行公益性質(zhì)的培訓(xùn)、引入項目資源、推薦大學(xué)生儲備人才等，幫助初創(chuàng)型企業(yè)注入動力。

對于優(yōu)質(zhì)的初創(chuàng)型企業(yè)，政府需要對其“精準(zhǔn)扶持”，例如為創(chuàng)業(yè)團隊在一定時期內(nèi)提供基本的“住、行”條件，在創(chuàng)業(yè)團隊尚未從市場中獲得盈利的情況下提供最低工資補助，化解創(chuàng)業(yè)團隊的后顧之憂。當(dāng)然，僅憑政府是不可能做到這一龐大的創(chuàng)業(yè)扶持項目，還是需要集中民間的風(fēng)險投資資金力量，共同篩選、扶持、幫助創(chuàng)業(yè)者。

通過這些方式，我相信中國的創(chuàng)業(yè)潮不會因要通過商業(yè)計劃書的審核而減弱，反而會促使更多有想法的人們加入創(chuàng)業(yè)隊伍當(dāng)中，讓創(chuàng)業(yè)更有干勁、更有針對性，大量初創(chuàng)型企業(yè)也會加速發(fā)展、存活率也必然會大大提高，政府為此支付的公共資源成本也會大幅減少，國家必然會收獲更多的驚喜。

科技項目的商業(yè)計劃書范文第2篇

一、大賽宗旨

創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) 夢想成就未來

二、參賽對象

在昌高校學(xué)生。

三、組織機構(gòu)

主辦單位：團省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)秘書處

協(xié)辦單位：中國電信股份有限公司南昌分公司

江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 大學(xué)生精英論壇

四、競賽內(nèi)容

“贏在大學(xué)”——南昌高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽三個活動，詳細方案見策劃書附件。

五、工作要求

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。本次大賽是促進大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的有效途徑。各高校團委、學(xué)生會要高度重視，加強與承辦單位的協(xié)作，廣泛動員大學(xué)生積極參與到活動中來。

2、狠抓落實，注重實效。各高校團委、學(xué)生會要組織好相關(guān)工作，以應(yīng)屆畢業(yè)生為重點，做好宣傳發(fā)動和推薦報名工作，同時要采取得力措施，確保參賽選手的質(zhì)量。

3、大力宣傳，保障安全。各高校團委、學(xué)生會要通過學(xué)校相關(guān)網(wǎng)站、宣傳欄、飛信等形式進行宣傳。

附件：“贏在大學(xué)”——南昌高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽

團省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)辦公室

XX年9月27日

主題詞：學(xué)聯(lián) 贏在大學(xué) 創(chuàng)業(yè)大賽 通知

抄報：團中央學(xué)校部 全國學(xué)聯(lián)辦公室

江西省學(xué)生聯(lián)合會秘書處 XX年9月27日印發(fā)

（共印80份）

附件：

“贏在大學(xué)”——南昌高校大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽活動方案

一、組織機構(gòu)

主辦單位：團省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)秘書處

協(xié)辦單位：杭州娃哈哈集團有限公司

承辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)團委

江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

支持媒體：中國江西新聞網(wǎng) 江西教育電視臺

江西法制報 南昌電視臺

二、活動詳細流程

活動時間：XX年10月16日-XX年12月2日

活動安排：設(shè)置昌北、前湖、瑤湖三個區(qū)域。首先先在校內(nèi)選拔，每校選出一支隊伍參加區(qū)域決賽，最終選出8支隊伍參加總決賽。

第一階段：報名啟動（10月17日-10月23日）

報名時間：10月17日—10月23日

報名方式：每個學(xué)校先在校內(nèi)進行選拔，

第二階段：項目闡述（10月24日-10月25日）

比賽規(guī)則：每支參賽隊伍填寫項目闡述表，由相關(guān)專家進行評審。本輪根據(jù)比賽情況將會有40％的選手被淘汰。

比賽地點：各大賽區(qū)

第三階段：商業(yè)計劃書評選（10月26日-11月2日）

比賽規(guī)則：

1.商業(yè)計劃書擬寫要求：完成一份完整、具體、具有可行性和可操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品、服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略，描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會，闡述可能得到和利用的資源，并對自己創(chuàng)業(yè)面臨的市場進行分析。

2.商業(yè)計劃書格式要求：封面標(biāo)題統(tǒng)一格式為：《“贏在大學(xué)”——南昌高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽創(chuàng)業(yè)計劃書》，要求用一號大標(biāo)宋體標(biāo)題：仿宋_gb2312，小二，加粗；副標(biāo)題：仿宋_gb2312，三號，加粗；小標(biāo)題：仿宋_gb2312，四號，加粗；文檔正文：仿宋_gb2312，小四，首行縮進2字符，行距設(shè)置值1.25，段前、段后間距0行；a4紙版式。統(tǒng)一報送大賽組委會辦公室（江西財經(jīng)大學(xué)團委辦公室）。

3.每個公司針對自身提供的產(chǎn)品或者服務(wù)的特點，設(shè)計一個1-3分鐘的廣告，形式不限，以電子稿形式上交。評委將根據(jù)商業(yè)計劃書和廣告創(chuàng)意的綜合評定作出最終評分，將有十五支優(yōu)秀的團隊晉級下一輪比賽。

比賽地點：各大賽區(qū)

第四階段：商業(yè)實戰(zhàn)（11月4日-11月20日）

比賽規(guī)則：本輪將分為兩個環(huán)節(jié)

1.室外：各團隊選手在校園里面向廣大同學(xué)通過各種合法的渠道進行商品銷售。主辦方將統(tǒng)一規(guī)定銷售商品。在這一輪，結(jié)合兩種形式考核選手：

（1）各團隊進行室外公司推介，并以新穎的營銷模式推廣銷售產(chǎn)品（可結(jié)合展臺、體驗、游戲、咨詢、校園明星捧場、展銷、推銷、企業(yè)贊助推廣等多種形式）。在規(guī)定時間內(nèi)，根據(jù)所售商品數(shù)量業(yè)績?yōu)楦鱾€團隊進行評分。

（2）派工作人員在推廣現(xiàn)場進行民意調(diào)查，以此考察各團隊的宣傳力和服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，各隊可以由團隊隊名、團隊口號、團隊編號、團隊衣服顏色等加以區(qū)分并以此體現(xiàn)各個隊伍獨特的團隊和整體形象。

2.室內(nèi)：

（1）參賽隊伍將室外營銷的方案和模式自制成ppt或視頻dv進行展示并接受評委提問和點評

（2）每支參賽隊隨機抽取一種商品，隨機選擇觀眾進行現(xiàn)場營銷。

（3）六支優(yōu)秀的團隊進入賽區(qū)決賽。

（4）活動人數(shù)控制在50人之內(nèi)。

比賽地點：各大賽區(qū)

第五階段：區(qū)域總決賽（11月23日-11月25日）

比賽形式：現(xiàn)場答辯

比賽規(guī)則：

1.參賽團隊首先進行團隊介紹和團隊展示，然后借助ppt等對創(chuàng)業(yè)項目進行闡述，時間為5分鐘。

2.小組商業(yè)辯論。辯論雙方可針對各公司負責(zé)人在完成商業(yè)任務(wù)過程中暴露的缺點和問題、對方公司的團隊組合出現(xiàn)的不足以及對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻辯”，但發(fā)言要文明，不得進行人身攻擊。

3.案例分析：各隊派一名選手對評委所給的案例進行現(xiàn)場分析，并提出解決方案，并回答評委問題。

4.人數(shù)控制在70人之內(nèi)。

第六階段：總決賽（12月30日-12月2日）

比賽形式和比賽規(guī)則同區(qū)域總決賽?？倹Q賽中，由相關(guān)專業(yè)學(xué)者、知名企業(yè)家、風(fēng)險投資界人士組成評審會進行評審，按照創(chuàng)業(yè)計劃書得分占50%、商業(yè)辯論和終審答辯得分占40%、網(wǎng)絡(luò)投票10%計算出總分，評選出一、二、三等獎。

三、參賽方式

本次大賽參賽人員為高校大學(xué)生，要求以項目團隊的形式參賽，并明確項目組組長及項目分工。項目團隊可在本?；蛐ｋH間實行跨院、系、專業(yè)自由組隊；要求隊員有較高的創(chuàng)業(yè)熱情和積極性，能遵守大賽的各項規(guī)則，服從組織安排。

申報參賽的項目必須嚴(yán)格遵守大賽的有關(guān)通知要求，每個團隊都要有自己的名稱，要求名稱能夠充分體現(xiàn)團隊特征，團隊人數(shù)（6－8人）。創(chuàng)業(yè)計劃參賽項目可以是一項具有市場前景或開發(fā)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，并在市場研究和調(diào)查的基礎(chǔ)上，撰寫一份能將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的商業(yè)計劃書；也可以是一種能滿足市場需求的公共服務(wù)。

四、注意事項

1.本次大賽免收報名費和參賽費，各校在校大學(xué)生均可免費參加比賽；

2.參賽創(chuàng)業(yè)計劃書如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用等不法手段、或有替人做商業(yè)推廣目的的，即予取消其參賽資格、追回獎勵，且一切后果由參賽團隊自行承擔(dān)；

3.參賽者違反大賽規(guī)定，主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格；

4.由于突發(fā)事件或其它主辦方無法控制等不可抗力因素，影響大賽的管理、安全、評審或公正性的情況下，主辦方有權(quán)單方面對賽程作出調(diào)整；

5.大賽主辦方保留進一步補充本比賽規(guī)程的權(quán)利。參賽選手完全本著自愿原則，如參賽者對大賽有異議，可及時與大賽主辦方進行溝通協(xié)商，或選擇退出比賽，但無權(quán)要求大賽主辦方返還因參賽發(fā)生的任何費用或承擔(dān)任何責(zé)任；

6.大賽主辦方不承擔(dān)因參賽作品所致糾紛而產(chǎn)生的任何責(zé)任；

7.大賽組委會擁有本屆大賽活動的最終解釋權(quán)，未盡事宜，另行通知。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽江西財經(jīng)大學(xué)第四輪現(xiàn)場答辯策劃書

一、活動背景

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同江西師范大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西理工大學(xué)，交大理工、江西科技師范學(xué)院、南昌理工等高校創(chuàng)業(yè)型社團特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。 二.現(xiàn)場答辯活動簡介 經(jīng)過項目闡述、商業(yè)計劃書的評選、和商業(yè)實戰(zhàn)這三輪的角逐，江財賽區(qū)共有十二支優(yōu)秀的團隊進入分區(qū)決賽。抽簽分成六個小組，各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時，十二支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進行人身攻擊。結(jié)束后，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)束后，將選出9支隊伍代表我校參加全省區(qū)域總決賽。三、大賽活動組織機構(gòu)主辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)校團委承辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會支持單位：江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會、社管委總負責(zé)人：尚美青、蘇同強四、活動賽事安排1.有請創(chuàng)業(yè)者協(xié)會會長致辭，并宣布“第六屆“贏在大學(xué)”南昌高校創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽正式開始。2.參賽隊員進行團隊展示： 時間為1分鐘，必須限制在8人以內(nèi)，形式不限。3．現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)： 限4人，首先由各團隊一辯進行項目的ppt展示，時間為4分鐘，展示商業(yè)策劃書主要內(nèi)容。然后是自由辯論環(huán)節(jié)，主要是針對對方策劃書的不足之處進行攻辯，還可以從他們的團隊組合、負責(zé)人在完成商業(yè)任務(wù)的時候的不足之處等方面進行攻擊，并回答對方提出的問題。每隊時間各為4分鐘，一方時間到，另一方可繼續(xù)攻辯；最后是總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)，主要針對答辯整體形勢進行總結(jié)陳詞，脫離實際，背誦事先準(zhǔn)備的稿件，適當(dāng)扣分。

每隊時間各為1分鐘。最后，每隊各有2分鐘的時間回答評委的問題。4.有請書記對本次“贏在大學(xué)”南昌高校創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽現(xiàn)場答辯進行總結(jié)5.公布大賽結(jié)果6、合影留念大賽活動時間：11月24日下午五點（四點開始進行彩排）大賽活動地點：大活高雅藝術(shù)廳附件1：一．賽前宣傳：1、周一開始海報、橫幅宣傳；2、短信或電話給團委、學(xué)生會和社管委等有關(guān)部門，統(tǒng)一進行賽前宣傳；3、對八支晉級團隊以及比賽時間地點進行噴繪宣傳；4、提前進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。二．會場布置活動準(zhǔn)備：1、室內(nèi)展示會場布置、物品準(zhǔn)備（條幅、畫報、彩帶、氣球等）及人員準(zhǔn)備。 a.準(zhǔn)備用水：準(zhǔn)備好比賽嘉賓、評委及現(xiàn)場作人員飲用水（20瓶）;多余部分送回創(chuàng)業(yè)孵化中心辦公室以備下次活動使用。b.禮儀：公關(guān)部4名禮儀迎賓，指引嘉賓、評委和參賽選手入座，簽到。c.簽到區(qū)：1名委員負責(zé)簽到。d.拷貝ppt（1人）：簽到完畢后，每個團隊準(zhǔn)備一名人員將ppt拷貝到電腦里，由主持人主持，安排個團隊一次拷貝ppt，各隊伍聽到支持人提醒后再上來拷貝ppt，以保證會場秩序。e.計時統(tǒng)分人員：5人。f.紀(jì)律維護人員:提醒現(xiàn)場人員中途不得離場，維護現(xiàn)場秩序，如果有破壞現(xiàn)場秩序的行為，予以逐出會場，取消參賽資格處罰。因此，請所有人在比賽開始前，先解決好私人問題，比賽開始不得離場，以免和現(xiàn)場工作人員產(chǎn)生沖突。g.主持人：提前通知參賽隊伍提前到場抽簽決定上場順序，及強調(diào)會場紀(jì)律。h.預(yù)防突擊事件人員:多媒體一般操作（工設(shè)備調(diào)試室內(nèi)音響設(shè)備和燈光等設(shè)備）：必須安排人員調(diào)試，保證能夠正常運行，必須有專業(yè)人員候場，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)問題。 三．準(zhǔn)備：麥克風(fēng)（及電池）、投影儀、電腦及其配備物、選手號碼牌、嘉賓牌、評委牌、計時計分牌、評分細則、統(tǒng)分表、策劃書、桌子、椅子 四、記錄工作：書面記錄、拍照以及全程錄像并將記錄工作發(fā)至江財青年網(wǎng)、社管委網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的微博。 五、邀請嘉賓嘉賓：校黨委王金華書記、校團委王金海書記、校團委習(xí)金文書記、校團委鄭威書記、校團委涂艷書記、校團委韓國玉書記。王偉、李平方、王可等校常委。 附件2：評分細則：1.團隊展示（10分）

團隊名稱 成員專業(yè)組合 4分 氣勢形象 2分 團隊精神 4分 總分 10分 1 2 3 4

2.辯論環(huán)節(jié)ppt展示：（50分）

參賽團隊號 創(chuàng)新性與開拓性 （20%） 10分 產(chǎn)品與服務(wù)可行性（20%） 10分 市場及競爭分析（20%） 10分 營銷戰(zhàn)略與財務(wù)分析（20%） 10分 經(jīng)營管理與整體表現(xiàn) （10%） 5分 ppt制作展示的效果和質(zhì)量（10%） 5分 總分 50分 1 2 3

商業(yè)辯論（總分40分）

參賽團隊號 辯題中心明確，主旨突出（30%） 12分 辯題有創(chuàng)意、觀點獨特（20%） 8分 整體配合（20%） 8分 應(yīng)變能力（20%） 8分 團隊形象（10%） 4分 總分 40分 1 2

科技項目的商業(yè)計劃書范文第3篇

自從PE（私募股權(quán)）基金在中國火起來，大批VC（風(fēng)險投資）的從業(yè)人員轉(zhuǎn)行做了PE。雖說PE、VC專注的私分領(lǐng)域不同， 但大家總免不了在同一個投資項目上遇到，工作之外也時常廝混在一起。做PE好還是做VC好，這個問題見仁見智。但有一點是我們所有人的共識，包括從VC轉(zhuǎn)去干PE的人都不得不承認，還是做VC更有意思！因為“VC的項目更好玩”！

對此，我個人也深有體會。PE、投行面對的都是非常后期的項目，除了行業(yè)不同， 所有成熟的公司基本大同小異。而VC投的是早期項目，什么奇思妙想都能遇上。前兩年，開瑪莎拉蒂的“干女兒”出名的時候，我就驕傲地從電腦里翻出了一份項目評估報告，評估的就是這位“干女兒” 所在公司的商業(yè)計劃書。想不到吧，人家不僅有正規(guī)的商業(yè)計劃書，還打算找VC融資，而且項目本身挺有商業(yè)價值的。只是當(dāng)時我們考慮到商業(yè)和公益很難結(jié)合，就直接否決了項目，也沒有約著開個會，不然我現(xiàn)在有更多八卦可爆。

其實VC真是個消息靈通的行業(yè)。比如現(xiàn)在各大城市都有高價的私立醫(yī)院，專賺孕婦生娃和小朋友看病的錢。這些醫(yī)院看上去都光鮮亮麗，口碑也差不多。每次我的朋友有此需要，我都會打電話給專做醫(yī)療投資的VC，問問A醫(yī)院里最牛掰的那位醫(yī)生有沒有被B醫(yī)院挖走，或者B醫(yī)院最新請來的主治醫(yī)生是不是比A醫(yī)院的更可靠。D 醫(yī)院雖然看似掛靠在某頂尖醫(yī)院的名下， 但遇到突況時，轉(zhuǎn)院到這家頂尖醫(yī)院并不容易，還不如去簽署了完善的轉(zhuǎn)院治療協(xié)議的C醫(yī)院呢。這些信息，認識單獨哪家醫(yī)院的大夫恐怕都打聽不到。但專注這一領(lǐng)域的VC對所有醫(yī)院的信息都基本了如指掌。這算是做VC的額外福利吧。

我有位朋友，清華本科、牛津碩士，回國剛干VC不久，參加某地方政府組織的項目推介會。這種場合中是無法預(yù)測會遇到什么項目的。于是，這位高材生花了很長時間聽一個烤紅薯的項目，聽創(chuàng)業(yè)者如何把烤紅薯做成全國連鎖，然后做到上市。他們的核心競爭力是發(fā)明了一種烤紅薯的自動售賣機―哦，還不夠自動，每個售賣機旁邊還得站一個人，負責(zé)往機器里加紅薯和收錢，再幫顧客把烤紅薯拿出來―因為烤紅薯太燙了，拿出來需要專業(yè)技能。這個項目還有一個重點，就是收購到足夠多的、大小一樣的紅薯―這樣才能進烤紅薯機，而不需要人工判斷紅薯是否烤得恰到好處。平心而論，任何生意都沒有高低之分，現(xiàn)在賣燒餅的也賣到了紐約時代廣場。但，VC本來是誕生于硅谷、伴隨高科技行業(yè)成長而出現(xiàn)的行業(yè)啊?？炯t薯自動售賣機..聽起來真的不怎么高科技。不過我也遇到過賣烤羊肉串的創(chuàng)業(yè)者，人家的商業(yè)計劃里還不包括任何烤羊肉自動售賣之類的科技成分。雖說能創(chuàng)造現(xiàn)金流的合法生意都值得投資，但真不一定適合風(fēng)險投資。銀行小額貸款或者創(chuàng)業(yè)扶持基金更適合投資烤紅薯和羊肉串吧。不過賣包子的小楊生煎、賣鴨脖子的久久丫、賣零嘴的來伊份，背后都有VC。慶豐包子是不需要投資，否則早就被VC把門檻踏平了。

科技項目的商業(yè)計劃書范文第4篇

甲方：銅業(yè)公司乙方：科技公司一、 概述甲方是集銅合金產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的大型企業(yè)。

乙方是一家專業(yè)從事冶金新技術(shù)研究的公司。公司為廣大金屬加工制造企業(yè)提供金屬改性、增強一體化解決方案。

雙方根據(jù)共贏互利、優(yōu)勢互補的原則，達成如下合作協(xié)議。

二、 合作目的甲乙雙方希望通過本次雙方的緊密合作，建立一種互利雙贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

甲乙雙方相信，通過本次合作，提高產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等，為合作雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

三、 雙方的責(zé)任與義務(wù)1. 甲方的責(zé)任與義務(wù)

1.1 甲方負責(zé)提供生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備、工具/模具、人員等資源保證。

1.2 甲方負責(zé)樣品的綜合檢測和測試。

2. 乙方的責(zé)任與義務(wù)

2.1 乙方負責(zé)項目的技術(shù)支持，包括技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)問題處理。

2.2   乙方負責(zé)對接必要的政府機構(gòu)的優(yōu)惠扶持政策，幫助項目推進。

四、 合作期限1. 本協(xié)議有效期為三年。

2. 本協(xié)議期滿后，若雙方協(xié)商一致，可續(xù)簽本協(xié)議。

五、 保密協(xié)議1. 甲、乙雙方所提供給對方的一切資料、技術(shù)參數(shù)、項目商業(yè)計劃書等都在保密范圍之內(nèi)，雙方要嚴(yán)格遵守保密義務(wù)，只能在雙方合作的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2. 對保密條款的具體規(guī)定，依照雙方簽訂的《保密協(xié)議》有關(guān)條款執(zhí)行。

六、 其他1. 本次合作的技術(shù)成果，由雙方共享。雙方具體權(quán)力和義務(wù)等未盡事宜，由雙方另行簽署詳細《技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議》規(guī)定。

2. 甲乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生爭議，可通過友好協(xié)商解決。若經(jīng)雙方協(xié)商無法協(xié)調(diào)解決，可向有關(guān)仲裁機構(gòu)提請仲裁。

3. 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

4. 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。

甲方：

地址：

電話：

授權(quán)代表：

         （蓋章）

乙方：

地址：

電話：

授權(quán)代表：

科技項目的商業(yè)計劃書范文第5篇

微果宿到是一個基于微信平臺的 B2C 水果配送項目，是一種結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生消費習(xí)慣應(yīng)運而生的新型渠道營銷方式。宗旨是讓大學(xué)生能用最低的價格，買到最新鮮美味、營養(yǎng)豐富的時令水果，使其享受到最舒適的宿舍便民服務(wù)。

大學(xué)校園是一個具有巨大的市場前景和潛在商業(yè)價值的零售市場,其開發(fā)運營需要創(chuàng)造客戶價值，而目前生鮮水果在校園里的銷售，仍然采用線下銷售的傳統(tǒng)營銷方式，存在模式不一、位置固定、客源分流的缺陷，從而消耗了大量人力、物力與財力。而對于已經(jīng)充分接觸了淘寶、美團等商業(yè)模式的大學(xué)生而言，他們的消費依賴性與傾向性更適合線上與線下相結(jié)合的模式。而目前生鮮水果的獲取方式主要是線下銷售模式，不僅缺乏即時性和任意性，獲取時間與成本較高，不能滿足在校大學(xué)生的消費習(xí)慣與購物偏好。而使用微果宿到

的用戶是在微信公眾平臺上輕松方便的下訂單，一鍵到寢式的免費配送服務(wù)，即宅配的最后一公里，解決了現(xiàn)有水果生鮮冷鏈配送的最大難點，具備與美團類似的輕松點擊,足不出戶的獲取模式。本項目的經(jīng)營覆蓋范圍初期僅包括大學(xué)校區(qū)，產(chǎn)品僅涉及未加工的新鮮水果，在積累一定的消費者數(shù)量之后，將在保持銷售低價、高品質(zhì)的新鮮水果為主的前提下，逐漸加入具有品牌特色的應(yīng)季高端水果，以及低于市場價格的高附加值型水果加工品。本項目的目的是致力于校園市場的深度發(fā)掘和客戶整合，在逐漸開放與商業(yè)化的大學(xué)校園里，提前打入并迅速占領(lǐng)生鮮類的水果校園市場，建立龐大的學(xué)生客戶資源數(shù)據(jù)庫，逐漸發(fā)展起集水果配送、校園娛樂、健康運動為一體的校園商業(yè)產(chǎn)業(yè)，最終形成校園文化科技產(chǎn)業(yè)鏈。

微果宿到水果配送服務(wù)商業(yè)計劃書立足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),使用管理學(xué)、市場營銷學(xué)、運營管理學(xué)、財務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科的知識，系統(tǒng)分析了項目的科學(xué)性和可行性,目的是引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)者及投資者了解詳細的項目計劃和實施步驟,明確經(jīng)營理念,建立投資的信心。在做了充分的市場調(diào)查，收集了大量的行業(yè)資料和業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)之后，運用管理學(xué)分析工具和市場研究的方法對項目的產(chǎn)品、經(jīng)營方式和項目的競爭力進行了綜合分析，計算和預(yù)測了整個項目的成本、費用和未來收益。最終通過分析得到結(jié)論：微果宿到水果配送服務(wù)具有先進性、差異性和市場競爭力，風(fēng)險合理可控，項目建設(shè)具有較高的市場價值和社會價值。