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工作整改方案范文第1篇

一、工作目標

按照市衛(wèi)生建康委要求嚴格落實上級健康扶貧工作規(guī)定，充分認識衛(wèi)生計生系統(tǒng)健康扶貧的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來。以維護廣大人民群眾的利益為出發(fā)點，確保建檔立卡貧困人口符合規(guī)定的住院費用和門診特殊慢性病門診醫(yī)療費用實際報銷比例分別達到90%、80%、“先診療后付費”政策落實、家庭醫(yī)生簽約服務履約情況等工作。

二、 整改措施

（一） 加強組織領(lǐng)導, 確保健康扶貧工作有效展開

進一步加強對健康扶貧工作的領(lǐng)導，建立醫(yī)院扶貧工作領(lǐng)導小組，在醫(yī)務部下設(shè)扶貧組。專人負責管理扶貧政策的落實情況，妥善處理在健康扶貧工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。確?！按_保建檔立卡貧困人口符合規(guī)定的住院費用和門診特殊慢性病門診醫(yī)療費用實際報銷比例分別達到90%、80%、“先診療后付費”政策落實。針對去年扶貧組對我院督查和暗訪出現(xiàn)的“先診療后結(jié)算” 問題的通報情況，我們認真總結(jié)，明確專人專門負責此項工作的運行， 確保扶貧群眾利益不受損害。 對貧困對象進行分類標識， 開通綠色通道，先救治后結(jié)算，簡化入院手續(xù)，嚴禁因費用問題延誤救治或推諉扶貧救助對象。對于“建檔立卡貧困戶人口家庭醫(yī)生簽約服務應簽未簽”的問題，我院公衛(wèi)科人員按區(qū)域劃分管理貧困戶，與貧困戶家人或者村醫(yī)以及貧困戶幫扶對象聯(lián)系，時刻關(guān)注貧困戶人員去向；同時下鄉(xiāng)核實走訪貧困戶；及時組織全鎮(zhèn)村醫(yī)開了村醫(yī)整改會，動員村醫(yī)積極聯(lián)系外出人員，掌握外出人員動向，做的及時簽約。

（二） 健康扶貧政策知曉率低。

通過醫(yī)院健康教育宣傳欄、健康知識講座等多種途徑進行健康扶貧政策宣傳，同時我們在全院宣傳欄、各個診室、護士站張貼和放置標示牌，讓醫(yī)護人員都要知曉健康扶貧政策，加強政策上的醫(yī)患溝通，加大宣傳力度，提升政策知曉率。

（三） 加強監(jiān)督檢查，確保各項減免政策及時到位。

我們加強了減免政策與信息化管理的監(jiān)督檢查，根據(jù)信息系統(tǒng)存在問題，安排專人負責，加快完善步伐，做到發(fā)現(xiàn)問題整改問題， 針對來我院就診的扶貧人員，通過信息化自動化直接給予減免， 確保貧困患者各項減免政策落實及時到位。

三、 保障措施

（一） 加強組織領(lǐng)導，強化工作責任，提高健康扶貧工作在脫貧攻堅戰(zhàn)中的重要性，確保把健康扶貧作為最大政治任務、作為重點工程來干。成立了醫(yī)院健康扶貧工作領(lǐng)導小組，院長兼任小組組長，各組員各司其職，在醫(yī)務部成立扶貧組，由醫(yī)務部主任兼任辦公室主任，全面做好健康扶貧工作，將扶貧工作做為常態(tài)來抓，及時處理扶貧工作出現(xiàn)的新問題、新情況。嚴格執(zhí)行并做好建檔立卡貧困人口符合規(guī)定的住院費用和門診特殊慢性病門診醫(yī)療費用實際報銷比例分別達到90%、80%、“先診療后付費”政策落實、家庭醫(yī)生簽約服務履約情況、認真貫徹落實政府工作要求及文件精神。

（二） 完善工作機制，加大工作統(tǒng)籌，強化健康扶貧工作領(lǐng)導小組在扶貧中的綜合協(xié)調(diào)能力，為工作開展提供強有力的組織保障，強化責任意識，責任落實到人，對在扶貧工作中有實招、干實事、見實效的個人，給予通報表揚；對工作不力、進展緩慢的個人，給予通報批評，并限期整改。

（三） 規(guī)范診療行為，嚴格落實有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件。

（四） 加大全院臨床、護理、醫(yī)技科室對健康扶貧政策的學習， 熟記各項減免政策，加強醫(yī)患良好溝通，加大宣傳力度，切實為扶貧人員就醫(yī)服務提供良好的就醫(yī)環(huán)境及就醫(yī)條件。

工作整改方案范文第2篇

一、8月工作完成情況

月初完成五家公司7月結(jié)賬工作（其中沙浦、溪頭為即將注銷戶）；

財務報表和決算報表的出具；

綠高和松崗的每月收入發(fā)票開具；

追回物業(yè)應付綠高保潔和綠化費419263元，以便足夠發(fā)放綠高7月工資；

發(fā)起明源納稅申請，福永、松崗、綠高、溪頭。

福永為一般納稅人的稅務申報，松崗和綠高為小規(guī)模納稅人的個稅申報。

提交稅務看板給到佳潔；

福永退押金和三家公司的日常報銷工作處理；

BIP流程節(jié)點的審批；

完成內(nèi)控檢查憑證的提交。

二、8月工作總結(jié)

入職公司的第二個月，負責三家公司的會計工作，一家一般納稅人企業(yè)，二家小規(guī)模企業(yè)。對于熟悉工作流程的人來說，其實工作量不算太大。但是對于剛上手的新人，感覺到對系統(tǒng)的應用以及各個流程節(jié)點的不熟悉，稍許有些吃力。但是我沒有放棄，在領(lǐng)導和同事的幫助下，漸漸對于工作流程以及公司的制度有了進一步的熟悉和了解。

三、存在的問題：

1.結(jié)賬沒有預留充足的時間，導致核對時有些需要修改的問題就來不及處理，這樣會影響結(jié)賬時間。

2.開票浪費大量時間，沒有做好個人時間管理；

3.賬務處理時的稅務數(shù)據(jù)不準確，導致報稅時需要花大量時間找出差異；

四、整改方案：

提前安排個人工作任務，按部門要求節(jié)點提交相應工作結(jié)果。

多與老同事交流學習，更加有效的完成工作要求。

班后學習，提升自我的專業(yè)能力，以便適應不斷高速發(fā)展的公司的需要。

五、9月工作計劃

1、保證松崗和綠高的收入盡快回款；

2、納稅申報數(shù)據(jù)的準確性；

3、報銷等退押金日常工作及時處理；

工作整改方案范文第3篇

一是符合政策德育率偏低，截止3月3日報表，我鄉(xiāng)出生77人，政策外生育12個，符合政策生育率84。低于全縣平均水平（96.89），12.89個百分點，市抽查燈光，出生3人，有1個計劃外生育，以此為定性，我鄉(xiāng)符合政策生育率為66.7，低于全縣平均30.19。

二是基礎(chǔ)薄弱，村為主、村居民自治不力。市局張局長4月18日到我鄉(xiāng)督查，木房村支書、主任不會面。計生信息員沒有工作筆記、例會記錄、協(xié)會記錄、隨訪記錄沒有，村務公開欄上公開的內(nèi)容是20__年9月30日的內(nèi)容，流動花名冊沒有，通過村規(guī)民約、村民自治的章程沒有記錄，十二聯(lián)戶名冊沒有，村級服務室管理混亂，衛(wèi)生不整潔，同時，還安排一戶人家居住。這些問題說明了“村為主”工作流于形式，村民自治不力。

三是四術(shù)進度綬慢。到目前為止，上環(huán)任務只完成40，兩扎只完成37。

四是wis數(shù)據(jù)不準確，錯報嚴重，上、下帳不及時，當月出生，沒有做到當月上報，遲報率達10.8。

五是征收社會撫養(yǎng)費力度不夠，今年給我鄉(xiāng)的任務是15.4萬元，只征收了1.3萬元。

五、手術(shù)庫存量大，按報表反映，目前我鄉(xiāng)手術(shù)庫存有78例。

七是兩站一辦管理混亂。主要體現(xiàn)在服務站衛(wèi)生不達標，器械消毒不嚴，計生辦和服務數(shù)據(jù)不一致，工作人員到崗到位情況差。

二、產(chǎn)生這些問題的原因

（一）認識不到位，工作積極主動性差；

（二）責任心不強。工作懶散，缺乏盡業(yè)精神；

（三）督查工作不到位；

（四）工作時松時緊，只注重安排，不注重落實；

（五）村一級兩委班子缺乏活力，有不敢抓，不敢管的現(xiàn)象。

三、為了切實扭轉(zhuǎn)工作局面，使人口與計生工作迎頭趕上，步入正軌，改變長期處于滯后的工作狀況，提出以下幾點整改措施：

（一）認清形勢增強做好全鄉(xiāng)人口與計生工作的責任心和緊迫感。

半年來，雖然說通過市縣驗收我們的工作處于滯后，但并不等于我們沒有干工作，應該說我們還是取得一定的成績。在4月22日全縣半年人口與計生會議上，大家要清醒的認識我們鄉(xiāng)面臨的嚴峻形勢。具體表現(xiàn)要為：計劃生育基礎(chǔ)薄弱，部分計生干部不實，村一級班子軟弱渙散，各種帳、卡、冊表混亂，底數(shù)不清，上、下帳不及時，心中無數(shù)，群眾的生育觀念與現(xiàn)行生育政策還有差距，特別是我們這些偏辟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在社會保障沒有完善的同時，生育男孩的愿望仍然很強烈，人口與計生工作仍然是“天下第一難事”的格局沒有的根本改變。這就要求我們?nèi)l(xiāng)干部職工要保持清醒的頭腦，樹立自信心，增強責任心，克服畏難情緒，開成上下一致的工作格局。掀起人口與計生工作的。

二、加大宣傳力度，提高育齡群眾的知曉率，轉(zhuǎn)變婚育觀念。

（一）各村在公路沿線、人群集中地方粘貼標語，每村要在60條以上。計生辦周圍有兩條永久性標語。鄉(xiāng)政府周圍有2條布標。

（二）計生辦每周星期五、星期六，利用廣播宣傳人口計生法律法規(guī)、優(yōu)質(zhì)服務和利益導向基本內(nèi)容。

（三）訂購宣傳資料，保證每戶至少存一份計生宣傳資料。

（四）各村人口學校要認真開展起來。每個季度要有一次培訓，要做到有花名冊，有授課記錄。

三、打牢基礎(chǔ)，扎實推進

各村會后要及時召開例會，落實責任，分工把口、摸清底數(shù)。（1）常住人口底數(shù)；（2）流動人口底數(shù)；（3）新婚戶數(shù)；（4）手術(shù)庫存（常住人口是那些，流動人口雖那些，流動人口要注明去向）；（5）普檢對象花名冊；（6）重檢對象花名冊。在摸清底數(shù)的工作中，要做到不缺項、不漏戶、不錯亂，比如市抽查時：在燈光村群福組就查到孩次錯亂，二孩的出生年月比第一孩的大；在布戛查到王道松家是女孩，臺帳上寫的是男孩。所以此項工作要求我們責任心強、工作要到位。

四、掃清手術(shù)庫存，嚴格控制計劃外生育

各村要集中力量，采取切實有力的措施，掃清手術(shù)庫存。同時對于在第二季度未婦檢的育齡婦女，要追蹤到位。對于本村內(nèi)的新婚，凡是婚齡不到的，全部實行上環(huán)控制。

五、計生辦要組織力量，到各村進行檢查和督促指導，建立健全各種軟件資料。

六、加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，嚴格按下發(fā)的文件 執(zhí)行，與4月——5月份的工資掛鉤。

七、服務站要嚴格制度，做到工作到崗、到位。

工作整改方案范文第4篇

一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的精神和關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境工作重要指示精神，圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大對改廁工作的統(tǒng)籌推進力度，將農(nóng)村人居環(huán)境整治工作作為落實以人民為中心發(fā)展思想的具體行動，為全面建成小康社會、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

二、排查范圍

1.2018-2019年已改造的農(nóng)村無害化廁所進行逐村逐戶排查整改。

2.省級2019年農(nóng)村改廁系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行梳理排查。

三、排查內(nèi)容

1.廁所是否使用、旱廁是否拆除；

2.蓋板是否損壞、是否難以打開；

3.壓頂是否斷裂、排氣管高度是否不夠；

4.內(nèi)置隔板是否變形、凈化效果好不好；

5.廁具是否損壞、是否安裝不到位；

6.污水是否利用、是否影響周邊環(huán)境；

7.省級農(nóng)村改廁系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準確性；

8.群眾對改廁是否滿意。

全面排查梳理有無未建先拆、以公廁代替戶廁、糞池無法清掏、廁具質(zhì)量不合格、水電未通、無廁屋無門（簾）、排氣管高度、管桶蓋損壞等問題，建立健全問題、任務、標準、責任四個清單，明確整改責任和整改方案。

四、時間步驟

為抓住有效時間，高質(zhì)量、高效率推進農(nóng)村改廁整改工作，各鎮(zhèn)街要合理布局、倒排工期，按照時間節(jié)點，分三個階段實施。

（一）摸底排查階段（3月25日--4月20日）

1.各鎮(zhèn)街逐村逐戶對2018年以來實施農(nóng)村改廁進行認真徹底摸排（包括省級農(nóng)村改廁系統(tǒng)錄入情況核實），進一步核實底數(shù)、基本情況和存在問題。在精準摸排的基礎(chǔ)上，以問題為導向，梳理歸類問題，建立整改臺賬。該項工作在4月15日全部完成，匯總表經(jīng)鎮(zhèn)（街）村（居）主要負責人簽字蓋章后上報區(qū)委農(nóng)辦。

2.區(qū)委農(nóng)辦在鎮(zhèn)街排查的基礎(chǔ)上，采取電話抽查（每個村（居）抽查6戶）、現(xiàn)場核實（根據(jù)電話抽查的結(jié)果）相結(jié)合的方式進行排查。該項工作在4月20日完成。

（二）問題整改階段（4月21日--5月31日）

對照整改臺賬，逐一整改、逐一銷號。匯總表經(jīng)鎮(zhèn)（街）村（居）主要負責人簽字蓋章后上報區(qū)委農(nóng)辦。

（三）全面驗收階段（6月1日--6月10日）

各鎮(zhèn)街完成問題廁所整改后，寫出申請驗收報告，區(qū)委農(nóng)辦將組織進行集中檢查驗收。

五、組織保障

（一）加強領(lǐng)導。為確保農(nóng)村改廁“問題廁所”整改任務落到實處，各相關(guān)鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導要高度重視，分管領(lǐng)導集中精力抓落實，鎮(zhèn)（街）村（居）干部實行包保責任制，每人對包保的戶數(shù)負責，逐一排查、建立臺賬，對賬銷號、逐一整改，做到誰排查、誰簽字、誰負責。

（二）強化督查。區(qū)委農(nóng)辦將對此次改廁問題整改工作進行督查，督查發(fā)現(xiàn)問題未及時整改的予以通報批評，虛假整改的或被省市抽查通報的，按有關(guān)規(guī)定嚴肅問責。

（三）嚴格考核

工作整改方案范文第5篇

一、進一步明確工作目標

(一)明確辦園目標，規(guī)范辦學行為

以市一類幼兒園的標準規(guī)范辦學行為，以保教質(zhì)量為生命線，構(gòu)建科學民主的管理機制，不斷完善各項規(guī)章制度，以法辦園。嚴格按照省物價局、財政局、教育廳確定的收費項目收費，取消了任何形式的興趣班和實驗班，并在本學期取消了所有的蒙式、珠算等教學活動，在沒有教育行政部門的批準下，不接受其他機構(gòu)、團體在幼兒園掛牌、合作，不向任何單位和個人租賃幼兒園場地，不參加任何收取參賽費、展示費等費用的競賽、比賽、展演等活動，嚴格執(zhí)行各項財務制度，堅持每年制定預算方案，做好決算，每月向教職工公布賬目，向家長公布伙食賬目，自覺接受上級部門及財務部門的審計和檢查。加強了財務和物資管理，財產(chǎn)有專人負責，能定期清點財務，及時維修和更設(shè)施、設(shè)備和各種物品。

(二)加強崗位培訓，提高精細化管理水平

管理是現(xiàn)代化機構(gòu)的特殊器官，正是這種器官的成就決定著機構(gòu)的成就和生存。為幼兒園科學有序地運轉(zhuǎn)，我園嚴格按照市一類幼兒園的標準實行現(xiàn)代化管理，配齊配足專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，分別對廚房工作人員、食品采購、驗收人員和幼兒園保育員進行了崗位強化培訓，培訓中對食品采購人員的的索證索票、保管人員的驗收及對庫存物品的存放檢查提出了具體的要求，對保育員的工作職責作了進一步的解讀，通過此次培訓使幼兒園后勤人員進一步強化了安全意識和責任意識，明確了自己的工作目標和職責，起到了防止幼兒園傳染病的發(fā)生、消除幼兒園食品安全隱患的警示作用。

我園通過科學管理原理、方法、藝術(shù)對幼兒園的辦園目標，以及圍繞這一目標而運用目標管理、質(zhì)量管理、民主管理、制度管理、計劃管理、人本管理等手段，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的一流管理隊伍，根據(jù)“人盡其才，才盡其用”的原則，增強管理人員的責任感，最大限度的調(diào)動其工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并不斷的協(xié)調(diào)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不斷增強凝聚力和驅(qū)動力，從而使正常的幼兒園管理機制所激發(fā)的活力長盛不衰。

二、進一步明晰辦園特色

(一)營造有育人功能的物質(zhì)文化氛圍

為了營造美好舒適的物質(zhì)文化氛圍，使幼兒、家長、教師有歸屬感，我園在活動室、洗手間、大廳、走廊等墻上張貼相關(guān)的文化標語、名言警句和名人名畫等，并根據(jù)幼兒年齡特點，定期更換主題環(huán)境，發(fā)揮其教育與文化宣傳功能，并積極提倡教師、幼兒、家長共同收集圖片資料或?qū)嵨铮刮覉@的環(huán)境環(huán)境逐步豐富起來。

(二)堅持建設(shè)“以人為本”的制度文化

一是以幼兒為本，嚴格依照幼兒的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律制定與幼兒有關(guān)的各項規(guī)章制度；二是以教師為本在制定與教師有關(guān)的制度時充分體現(xiàn)民主和面向全體的基本原則，放權(quán)給教師；三是以家長為本。虛心聽取家長的建議，滿足家長的合理要求。定期召開班家長會，及時與家長進行溝通、交流。

(三)打造積極進取的精神文化

我園以營造充滿人文關(guān)懷，與人為善，寬容友愛，合作尊重，努力為他人服務的精神文化；營造和培植守秩序、守紀律、講規(guī)矩、有誠信的精神文化；營造嚴格精細，認真務實的精神文化，特別是要把愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和珍惜生命作為精神文化建設(shè)的主線，充分發(fā)揮多方的優(yōu)勢，采取制度共建、環(huán)境熏陶、典型引路等有效的手段，獲得了實效。

我園加強園所文化建設(shè)和教科研過程管理，營造濃郁的氛圍，形成有一定質(zhì)量的物化成果，幼兒園的特色逐漸彰顯，幼兒園精神在相互學習中深化，在友好競爭中提升，年內(nèi)爭取創(chuàng)建成為區(qū)“一校一品”A級學校。

三、進一步加強教師培訓

(一)加強師資培訓

一是強化思想。思想是一個人行動的先導，我園首先從提高教師師德修養(yǎng)入手，通過堅持組織教師政治學習，學習《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》一書、市教育局下發(fā)的《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定》、師德建設(shè)“十不準”要求等。從教職工思想實際出發(fā)組織學習了“建立成功的信念；名人名言；先管住自己，才能管住別人；處事讓一步為高；掙扎時別忘自己鼓勵；最好的活法；抱怨上司不如反省自己”等材料，組織觀看了全國優(yōu)秀教師師表風范錄像帶，并組織教師結(jié)合自身實際，各需所取的進行個別學習，通過不同內(nèi)容、不同形式的組織教職工學習，開闊了教職工思路，促其提高了職業(yè)道德的理論修養(yǎng)，為教師專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力的提高積蓄了實力。

二是加強信息技術(shù)培訓。我園不失時機地組織教師進行多方面計算機能力培訓。為教師及時掌握上網(wǎng)的操作辦法，使網(wǎng)絡資源發(fā)揮作用，使幼兒園投入的資金能夠升值，能真正為工作、學習、生活服務，并利用周六邀請專業(yè)人員對“如何使用網(wǎng)絡”進行了技術(shù)培訓，聘請了市專業(yè)技術(shù)人員來我園進行系統(tǒng)的課件制作培訓，促進了教師制作多媒體課件及多媒體教學水平的提高。培訓中教師與學員的互動性強，培訓效果扎實有效，老師們在實踐中，邊實踐、邊交流，探索以網(wǎng)絡的使用，管理員加強日常工作的巡視，老師遇有問題盡量解決，如解決不了的問題進行歸納集中，通過立足實際進行不同方面、不同層次、不同形式的培訓，提高了教師的信息化素養(yǎng)，為信息技術(shù)在教學與管理中的應用邁出了關(guān)鍵一步，為教師的工作、幼兒的學習提供了廣闊的空間和方便。

三是加強骨干教師培養(yǎng)。我園以“以面促點、以點帶面”的培養(yǎng)方法，不斷加強對骨干教師培養(yǎng)力度，使其逐步成熟，成為名師，通過一定的平臺加快骨干教師的培養(yǎng)，提高骨干教師的比例，圍繞辦園理念，幼兒園進一步加大名師隊伍的培養(yǎng)，提高優(yōu)質(zhì)教育資源的面度；讓幼兒園更多的孩子接受更優(yōu)質(zhì)的教育。

(二)依法保障教職工待遇

我園對聘用的幼兒教師統(tǒng)一基礎(chǔ)工資標準，統(tǒng)一晉級加薪標準，統(tǒng)一參加社會保險。自行確定本園教師的績效工資。聘用教師的工資由基礎(chǔ)工資、職稱職務津貼和績效工資三部分構(gòu)成。幼兒園保健人員、保育員、炊事員等人員工資均參照聘用教師工資標準嚴格執(zhí)行，并對幼兒教師從德、能、勤、績等方面全面考核評估，確定等次，發(fā)放相應考核獎勵，我園嚴格執(zhí)行聘用工作規(guī)定，依法保障教職工的合法權(quán)益。

四、進一步健全財務管理制度

(一)規(guī)范報銷行為

我園嚴格按照市幼兒園收費報銷辦法報銷相關(guān)費用，以此規(guī)范報銷行為：一是保雜費及伙食費全部由家長負擔。二是管理費由單位按幼兒園類別報銷。單位自辦的幼兒園、托兒所，可以對本單位職工子女入園收取的管理費制定優(yōu)惠標準。三是子女屬獨生子女及計劃內(nèi)生育的，管理費按下列規(guī)定報銷：1、父母同在一個單位的，由本單位全部報銷；父母不在同一單位的，父母雙方單位各報銷一半。2、父母一方在本地工作，另一方在外地工作的（含現(xiàn)役軍人），其子女在本地入園、所的，由在本地工作的一方所在單位全部報銷。3、父母一方為在職職工，幼兒在本地入園、所的，由在職一方報銷費用的一半。4、喪偶或者離婚的，其子女入園、所的，由領(lǐng)養(yǎng)一方所在單位全部報銷，同時，規(guī)定不得報銷與幼兒園無關(guān)的票據(jù)，杜絕了“吃空餉”現(xiàn)象的滋生。

(二)加強會計專業(yè)培訓

為規(guī)范學校財務管理，嚴格執(zhí)行預決算制度，提高幼兒園教育經(jīng)費保障水平，我園組織了對會計的專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容涵蓋會計基礎(chǔ)知識、幼兒園會計核算方法、幼兒園會計的具體核算等幾方面。針對全園教育經(jīng)費管理使用中存在的問題和園會計業(yè)務水平普遍較低的實際，培訓側(cè)重于會計業(yè)務的操作層面，運用具體實例，著力解決會計人員“怎樣做”的核心問題。要求會計人員嚴格執(zhí)行《會計法》的規(guī)定，按會計制度做好臺帳，杜絕白條入帳，重統(tǒng)計真實可信的辦園成本。管理好幼兒園的賬目、資金和財產(chǎn)。嚴禁違規(guī)票據(jù)入賬，嚴防丟失賬目、資金和財產(chǎn)。

(三)規(guī)范經(jīng)費管理

一是加強經(jīng)費收入的管理，確保經(jīng)費使用的規(guī)范性。各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)；各項收入全部納入學校預算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。我們除了正常的幼兒入園收費外，沒有其他經(jīng)費來源。保教費按學期收取，幼兒園收取的費用嚴格按規(guī)定?？顚Ｓ茫魏吻闆r不得截留、擠占、挪用，伙食費的使用按幼兒實際就餐天數(shù)按月清算，按學期結(jié)算，多退少不補，我園按月定期公布幼兒伙食費收支情況，主動接受幼兒家長監(jiān)督和教育、物價、財政部門的檢查，增加經(jīng)費使用的知曉率和透明度，受到了家長的一致好評。